至于创业过程中需要注意的问题，因人而异。我想有一点需要提一下的是，尽可能缩短企业从“人治”过渡到“法治”“仁治”的过程，这样可以有效地降低创业过程中的不确定性。
认识自己的价值观
《新前程》：让我们来问个更加功利化的问题，你认为是否存在决定创业成功的决定性因素？
赵华：我认为这个决定性因素是存在的，那就是价值观。谈到价值观的层面，可能有读者会认为太大也太虚，没有实际的价值。但是价值观决定了你做事的方式，你用什么样的方式来实现你的目标，你的理想，获得你想要的结果。在创业过程中，创业者面临的就是不断地抉择，或者简单一些说，不停地去选择做什么，不做什么，这时候判断的依据是什么？是使命，是基于使命的战略，是价值观。
曾经有这样的一个创业案例，一家做手机分销的公司，经过2年的奋斗，企业的形势一片大好，渠道遍及全国各地，流水超过了1个亿，但这时合作伙伴产生了分歧，有的股东为了追求利润，坚持要销售水货手机，并将翻新机当作新机卖，但有的股东坚决不同意，因为这不符合企业的价值观，最终的结果就是分手，公司也很快关闭了。
现实生活中，也不乏那些曾经辉煌、成功的公司，带着创业者的光圈，却因为做出了伤害消费者利益的事情，而在一夜之间消亡了。
如今的社会环境日新月异，世界也开始“越来越平”，人们对经济环境的了解程度关注程度也越来越高，互联网的发达使信息更加对称，各种机会和“漏洞”被发现的可能性也越来越高，在这种环境下，创业者在选择过程中，面临的诱惑和风险也在大大地增加，更容易迷失其中。
有正确的价值观不一定能确保创业最终成功，毕竟创业中有些因素是我们不能完全掌控的，但在有问题的价值观的指导下，创业早晚肯定是要出问题的，有时候很可能付出的是一生的代价。另外前面说过，创业者需要不断的激情作为动力，但现实中，激情也不能不加限制地发挥，而价值观往往能够有效地引导创业者，将激情发挥在最佳的途径
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