直营店做好了，形象和效益做出来了。还怕没人上门合作?以前在北京合作了几个好店，远到黑龙江都有商家来谈合作，不到一年，有30来家，还可以吧?
思路之二：直营转加盟;如果有合适的代理商，直营也可以转出去嘛。肯德基的模式大家都知道哈。业绩，效益，一切都明摆着，这个态度对合作方够负责吧?这才是做生意的正道。有的企业告诉加盟商，你在二级市场开个150平米的专卖店，一年销售100万，成本，费用，租金，工资等等提前算得一清二楚。很专业的样子。可是你咋知道一定能卖那么多?卖不出你管吗?你要不管，信用何在?!我听到过加盟商的哭声。出去打工十几年，存了一点血汗钱。做了加盟才知道，老板好挺不好当!每天一睁眼几百上千块的房租水电工资，厂家的业务除了问定不订货，再无只言片语。可怜啊…。
这年月，只有好产品，没有好通路是不行的。都有了，没有好人做，还是不行的。
加盟是好啊，俺虽然愚笨，好处也能说出一箩筐。但俺也明白一个道理，两个人合伙做生意，如果一个人稳赚，另一个赔钱，这生意长得了吗?有的品牌自己的直营终端，还没做到盈利，就去发展加盟商。加盟商是人不是神啊!他没企业那么多的资源和专业人才，你用成本价核算都赚不到钱，他先被你斩了个对番，他可怎么办啊?（
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