开窗帘店要加强管理不善造成失败

管理不善是所有生意和事业的致命杀手,店铺生意也不例外。严格来说,店铺生意是更需要管理的生意。好多店铺生意兴旺,都是因为老板具有卓越的管理能力。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

开店失败的原因很多,例如用人不当、慢待顾客、进货失误、补货不及时、现场管理混乱等,所有这些都是管理不善所致。很多店铺仅仅是更换了一个店主或者店面经理。其他的都没有改变,但经营业绩却相差很远,原因很明显,那就是“管理”。

一般来说,开创一个事业,要想获得成功,市场可行性占成功因素的40%,管理占30%,其余则占30%。即便是家小小的店铺,管理同样是至关重要的,不少店铺关门大吉的原因便是店主缺乏管理经验。

其实一些店铺的老板以前也是上班一族,在大企业中对某个部门的业务管理还算得心应手。但要主持一个店铺,这点经验往往是不够的。例如,做过销售的人,可能对财务方面缺乏了解,在孤寂投资总额时,会出现差错,只考虑到开店所必需的项目开支,而对一些额外的开支,如税收意外、各项收费等就会忽略,对存货、现金流动等估计不足,导致开业后捉襟见肘,经营出现问题。



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